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省水投公司前三季度經濟運行工作會議在蘭州召開

稿件來源:甘肅水投-經營管理部 發布時間:2019-10-16 14:32:56 瀏覽次數:1579

 

會  場

 

本站訊  2019年10月14日,水投公司在蘭州召開2019年前三季度經濟運行工作會議,公司黨委書記、董事長徐崇鋒出席會議并講話,黨委委員、副總經理王海勇主持會議,黨委委員、總工程師魏周會,黨委委員、副總經理王玉和,黨委委員、財務總監于冰花,專職外部董事白楊出席會議。

會上,22家子公司負責人重點匯報了本公司前三季度工作完成情況和第四季度工作打算。王海勇副總經理通報了省水投公司前三季度經濟運行情況并對下一步經濟運行工作進行了安排部署,王玉和副總經理及于冰花財務總監分別就工程建設管理、財務管理等工作推進提出具體要求。

徐崇鋒董事長對公司前三季度經濟工作進行總結,系統分析了當前公司經濟運行形勢并對今后公司業務發展前景和市場預期進行研判,結合子公司主營業務及各自優勢對企業下一步的運營管理工作提出了明確要求。一要增強自我發展意識。省水投公司與各子公司互為命運共同體,省水投公司的發展需要子公司支撐,子公司發展需要省水投公司的支持,二者要形成合力。各子公司要切實增強自我發展意識,轉變思想觀念,圍繞做大做強各自企業,從經營理念、經營思路等方面進行認真謀劃,統籌推進,不斷增強企業競爭能力和自我發展能力。二要提升經營管理能力。各子公司要繼續貫徹落實省水投公司改革工作方案及高質量發展行動方案精神,制定符合本企業發展的較具體的中長期改革發展規劃,拓寬企業混合所有制改革思路,全力推進“定崗、定責、定薪”和競爭上崗改革措施,提高企業內生發展活力和動力;要提高預算管理水平,重視年度預算數據的精準度,提前謀劃未來的項目投資,有效控制財務費用支出,加強稅收籌劃意識,合理利用稅收優惠減免政策,多方探索政府專項債等成本較低的融資渠道;要統一思想正確把控今年工程建設面臨的嚴峻形勢,制定具體計劃推進工程進度,完工項目及時進行決算、審計、竣工驗收等工作;要高度重視每月、每季度經濟運行分析調度會,認真分析影響企業當月、當季經濟指標出現波動的原因,正確研判經營形勢;在規范化、精細化管理上與同行業先進企業進行對標,嚴把供排水質量關,維護好水投公司的社會形象。三要筑牢企業發展實力。要認真謀劃好、實施好各類水利建設項目,嚴格把控項目審批、驗收、結算、移交等環節,將項目前期工作做扎實,將項目投資、質量、安全、進度等管控到位,充分展現企業的硬實力;要進一步強化企業內部規范化管理,從人力資源管理、生產經營、干部隊伍建設、企業文化建設、對外宣傳等方面入手,加強制度建設,提升企業內部管理,不斷增強企業軟實力,促使企業長足發展。四要防范企業管理風險。各子公司要進一步增強風險防范意識,提前制定突發事件預案,嚴格排查防范供排水安全隱患;要加強員工日常思想教育不可松懈,及時做好員工思想工作,維護企業和諧穩定大局;要從嚴監管各類資金,堅決杜絕私設“小金庫”等問題的發生;要科學合理承債,防止出現債務風險。


 

 

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